有一些领导者最怕说到自下而上的力量，害怕这股力量将自己推翻，那是因为他还是老旧的独裁管理。你事无巨细，每一个环节、每一个领域都要去干涉，过滥的权力是一种破坏性的权力。你破坏了生活中善的秩序、公平的原则，当然要被推翻。
就企业而言，法律保护私有财产，老板不会被推翻，但是要把公司办好，就需要所有员工齐心协力，努力工作。无为而治的原理，依然是鼓励自下而上的力量，为公司提供活力，这是公司发展壮大的唯一道路，这就需要老板做一个知心的人。
好多公司常常把领导人的讲话贴到墙上，员工穿同样的衣服，按时上班“打卡”，如果不打卡还会被处罚。注重这种表面上的东西，最容易流入形式主义和教条主义的误区。
前面说过，无为而治要依据生活本身的力量，实施者其实也不轻松，须随时保持着警觉，非常灵活地调整企业顺应主流，以打破随时出现的形式主义和教条主义。
在一个讲究无为而治的公司里，对员工的要求也非常高，尤其要求其具有自律性、创造性。但我们不能仅仅是单方面向员工提出要求，必须努力形成公司良好的环境，有一个主题鲜明、细节丰富的企业文化。这种文化应激发他们追求精神的东西，学习、上进，激发他们建立良好的磋商型人际关系。㊣（智者：潘石屹）
