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沉没成本:别老盯着损失,多关注得益(第3页)
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  把关注的焦点放在得益上

  我们容易看到别人犯沉没成本谬误,但是自己犯同样的错误时仍无法抽身,例如厌恶自己的专业,却因学了很多年而不愿意转行,又如苦等迟迟不愿意跟你结婚的男友。

  美国哥伦比亚大学心理学博士海蒂·哈沃逊认为,一旦你意识到成功无望,就不应在乎已经投入了多少时间与精力——你的工作或男友已经消耗了你人生中最美好的年华,再让他们耽误你余下的时光是没有意义的。

  问题是很难放弃。投入很大,结果一无所得,让人都无法接受。2010年,美国西北大学心理学家发现了一个简单有效的方法:关注你要得到的,而不是你要失去的。具体而言,是两种相反的策略:

  趋利策略当我们想着做事的目标会带来得益,就会不自觉地容许自己犯错误,欣然接受可能出现的损失。

  避害策略当我们想着如果没有达到目标会带来什么后果,就会很在乎损失,从而对沉没成本十分敏感。

  心理学家进行了一个实验,预先给参加者制造思维定式:

  让第一组参加者写下自己的理想希望得到什么(趋利),第二组参加者写下自己要承担的责任与义务是什么(避害),第三组参加者作为对照,什么也不写。然后,让他们设想自己是一家飞机制造公司的老板,投入1000万美元研发一种对雷达隐形的飞机。在研发项目将要完成、已经花了900万美元的时刻,一家竞争对手突然宣布已经研发出性能更优、价格更低的隐形飞机。这时参加者要选择,是把剩下的100万美元继续投入研发,还是转而投入到其他项目?

  结果显示,避害组的人选择继续投入100万美元完成研发的可能性约为80%,而没有设定思维定式的对照组也是80%。这说明沉没成本高昂的时候,大多数人自然地会出现避害思维,在失败的漩涡中越陷越深。注重得益的趋利组犯这个错误的可能性明显下降,只有60%。

  已经沉没的成本无可挽回,不应作为未来决策的依据。人类对失败的害怕超过了成功的喜悦,过分看重损失。哈沃逊称,重新定位我们关注的焦点并不困难,多看得益少看损失,能让你最大限度地摆脱失败。㊣(智者:伍君仪)

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