有一天，当我以顾问的身份和总裁坐在一起时，他说：“史蒂芬，我真是无法相信这个人所做的一切。他不仅给我汇报了我需要的情况，而且还提供了额外的信息，而这些额外信息正是我们所需要的。”
“他的建议与分析是一致的，而他的分析又与数据是一致的。他真了不起！这块儿业务根本用不着我操心，我真的很轻松。”
下次开会时，所有管理人员还是被命令“去做这个”、“去做那个”……只有一个人例外。这个人得到的对待是，“你的意见如何？”他的影响圈扩大了。
这件事在公司内部引起了不小的轰动。那些消极被动的管理人员聚在走廊里，对这位积极主动的人开始了恶意攻击。因此，这些管理人员会把主要精力放在寻找更多信息、更多攻击、更多证据上，证明自己为什么不用承担责任。
而由于这个人的不懈努力，他在人们中的影响圈也一点一点扩大，到最后公司里谁要采取重大行动都会经过他的参与和认可，包括总裁在内。
