几年前,大学里一位特有学生缘的教授晋升为副院长。其学生欢欣鼓舞,早该这样了,他是如此有学问!而就在几天前,我听到了一个坏消息:教授由于犯了错误,不仅没当好副院长,连教授也不会当了。当场定住。
细想,教授真的不是擅长为官之人。他淡泊名利,不善交际,虽然在课堂上熠熠生辉,生活中却稍显木讷。他本应该在自己的位置上继续做学问!可惜,证明这点的代价是教授的学术前途。而且,如果不犯重大错误,他可能要在不称职的位子上终老。
研究组织学的劳伦斯·彼得说:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”换句话说,一个人,无论他有多大的聪明才智,也无论他如何努力进取,总会有一个胜任不了的职位在等待着他,并且他一定会达到那个位置。
我那才华横溢的教授就这样登上了“彼得高地”,成为“彼得原理”的现实注脚。
世界上每一个职位,都可能碰到无法胜任的人。
或许,这个职员还在胜任或者勉强胜任状态,而他的上级已经濒临无法胜任。可以想见的是,如果他干得不错,终究会上升到上司所在的位子,就算他比上司略胜一筹,再往上升,最终,他也将在上一级或者再上一级职位上勉力为之,最终把工作搞得一塌糊涂。
我们常常把晋升看做成功的标尺,比如,你会听到,谁谁谁和你前后脚进来,都是副处了,谁谁谁已经是部门副主任了。你无言以对,即使你在自己的位子上干得非常愉快称职,大家也不觉得你是成功的。只有一张公示下来,这批提的有你,你才突然进入权力视野。