现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你，这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时，有些事情是必须要做（查看详细内容）

周总决定高薪聘请一名副总经理来出任自己的副手。周总聘人用的是怪招，既不看求职人员的年龄、文凭，也不注重他人的性别和是否有工作经验。周总的怪招是将应聘者一律领到一间屋子里：“这里有两（查看详细内容）

有一位商人，和朋友一起跑到大西北，准备投资建设一条生产石板材的生产线。　　可到了那里一看，虽然有大好的石矿资源，但是市场并不见好。因为大西北经济发展水平低，居民们的家庭装潢很少用价（查看详细内容）

 啤酒厂要倒闭了，老板急得团团转，但是不论怎么改进品质，业务还是难有起色。       “在啤酒里加（查看详细内容）

    一谈到授权，我想任何人都应该不觉得陌生。出差需要授权、任务重需要授权、培养人才需要授权等等……可是到底授权该怎么做呢？我曾在一些搜索网站上查询（查看详细内容）

日本有个著名的产品推销商叫夏目志郎，其能量之大，几乎无所不销。当记者听说他曾把儿童英语百科辞典卖给不懂英语的农夫之后，既很钦佩，又难免有些怀疑，于是便采访了他，记录了当时事情的经过（查看详细内容）

成功人士的致富原因千差万别，而处于同一起点、同一平台上的我们大多数人一直富不起来的原因和教训却有相似之处，归纳起来，大致有五条： 不屑于做小事 我们往往放不下架子，不能从小事、从最（查看详细内容）

    最近在论坛上看见很多人，都问开复先生有关创业的问题。开复先生百忙之中能够回答我们的问题十分辛苦。如果你能体谅开复老师的话，请先看看这扁文章，看（查看详细内容）

在商界，企业对外宣传时总会打出这样的招牌：用户即是上帝，顾客是我们的衣食父母。为什么要这样说呢？因为用户是你赚钱的对象，只有把他们侍候好了，他们才能心甘情愿地掏钱让你赚。也就是说，（查看详细内容）

【故事】  某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里的人喜爱，尤其是王爷，更是倍加赏识。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何表扬，使得厨师整天闷闷不乐。有一（查看详细内容）

  　现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。许多青年渴望成为知名企业的人才，成为一名卓有成就感的白领或金领。知名企业的人才标准是各具特色，但要求都是（查看详细内容）

 很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问（查看详细内容）

在商界，企业对外宣传时总会打出这样的招牌：用户即是上帝，顾客是我们的衣食父母。为什么要这样说呢？因为用户是你赚钱的对象，只有把他们侍候好了，他们才能心甘情愿地掏钱让你赚。也就是说，（查看详细内容）

 　　赢家暗语：5＋12＋8＋2巴式方法大致可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式。　　5项投资逻辑　　1．因为我把自己当成是企业的经营者，所以（查看详细内容）

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字（查看详细内容）

他是中国北方的普通农民。为了致富，他专门在承包的几十亩土地里种上了优质果树苗，同时还在果园四周垒起了围墙方便管理。在他的精心打理下，三年后树上已是硕果累累。 　　不幸的是，与他同时（查看详细内容）

日本商人直木助在通往著名的有田温泉的半路上，买下一片土地，创办了一座大型的游乐园。 这座游乐园依托原有田野风光，依山傍水，又巧为布置，造喷泉，挖小溪，植花树。整个游乐园空气清新，陆（查看详细内容）

    有一个薪资的观念叫薪酬公平论（Equity Theory），每个人在市场的价值，好似一个铜板的两面，一面是你的学历、背景、努力、能力（查看详细内容）

不知是否温室效应，这两年一下大雨就淹水。　　王老板最怕淹水，因为他卖纸，纸重，不能用楼上堆货，只好把东西都放在一楼。　　“天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。”　　每次下大雨，王老板（查看详细内容）

世界上有三种人不会嫉妒你的成功：父母亲、中小学老师、风险投资家。　　投资家，这些与黄金紧密联系在一起的人，和他们交上朋友可能会给你带来动辄数十亿美元的投资。人脉圈，是经商者拓展生意（查看详细内容）