清末盛传“一文钱”的故事：甲、乙两个安徽籍的商人携巨资去苏州做生意，结果却挥霍一空，沦落为乞丐，白天乞讨，晚上睡在古庙里。一天晚上，两人烤火，相对叹息。甲商人摸出仅有的一文钱要扔掉（查看详细内容）

接到 HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入手呢? 　　因（查看详细内容）

一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。　　我问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗?”　　他愣了二下，答道：“是的。”　　我继续问：（查看详细内容）

位于美国俄勒冈地区的冷水溪镇很兴旺。小小的城镇拥有三家大型公共娱乐场所、一家酒店、一家百货商店……惟一缺少的就是消防部门，事实上也确实没有必要有这样一个部门，18年间小镇仅经历了一（查看详细内容）

日本东京某咖啡店的老板，无意中发现了颜色与视觉之间的奥秘： 　　他请来几十位朋友，给每个人都端上三杯完全相同的咖啡，但是盛咖啡的杯子颜色不同，分别为红色、青色、黄色三种。 　　试饮（查看详细内容）

沃尔玛公司规模越大，我们考虑的东西就越是基本。数十年来，我们一直努力建立一家简单、高效率以及由各基层把握方向的公司。在扩张的过程中，我们学到了一些谦虚经营的实际经验，并确立了若干对（查看详细内容）

二八定律：把时间花在最重要的事情上，可以化忙为闲　　管理学中有一个重要的定律——“二八定律”，大意是，在任何特定群体中，重要的因子通常只约占20%，而不重要的因子约占80%，因此，（查看详细内容）

一个人可以没有资产，可以没有后台，但只要有信心、有微笑，就有成功的希望。    　　希尔顿于1887年生于美国新墨西哥州，其父去世时，只给年轻的希尔顿（查看详细内容）

西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。这“十诫”是：　　　　一、诫奋斗目标不明确　　管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学习有关专业的知识（查看详细内容）

一般提到危机管理，就想到公司的危机上，事实上，企业家个人的危机处理，更是影响企业的大事。企业家如何在“危”难之中把握“机”会是很重要的。至少需注意以下几点：　　　　1、该告诉的人一（查看详细内容）

    有一个百万富翁和一个穷人在一起，那个穷人见富人生活是那么的舒适和惬意，于是穷人对富人说：“我愿意在您的家里给您干活三年，我不要一分钱（查看详细内容）

秘密1 选定生活方式 　　马克记得50年前的一段经历。当时，他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进大海，奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水，先撩向胳臂，又撩向身体的其他部位。奶奶（查看详细内容）

一个年轻人在一座土窑前，看见了一位才开始学习烧制陶器不久的老人。这时，老人正用木棍把二十多个刚刚出窑的陶器打得粉碎。　　年轻人不解地问老人为什么要这样做。　　老人回答到：这一窑的火（查看详细内容）

    一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的三个部门经理中物色一位总经（查看详细内容）

     当我们在做财务规划时，了解复利的运作和计算是相当重要的，我们常喜欢用“利滚利”来形容某项投资获利快速、报酬惊人，比方说拿一万元去买（查看详细内容）

     成功起始于方向目标的选择。要成功，首先是要选择正确的方向及合理目标。方向目标是成功的根基，选择了正确的方向及合理目标，就具备了成功（查看详细内容）

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个（查看详细内容）

    怎样才能事业有成？美国一本专门给公司最高领导人看的杂志，发表了一份调查报告，认为一个人能够事业有成有十大原因。１、具有向上的意志。 （查看详细内容）

   既然创机要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面： &n（查看详细内容）

成功的教练有五个秘诀，这五个秘诀是许乐经年累月持续不断在运用的东西，也是布兰佳三十年来一直在教导管理者的东西，把这个秘诀归纳、组织起来，刚好作成C.O.A.C.H五个大标题&nbs（查看详细内容）