经营大师杰克·韦尔奇在接受《商业周刊》访问时说:“人对了,就对了。”
每一个人都要探讨别人的成功经验,学习别人的成功方法,认为用对了方法,就有机会成功。逻辑上没错。
“他山之石,可以攻玉”,但学习对的方法,并非保证成功,这其间还有别的变量。
人就是其中的关键,任何工具,换了人,效果就不同;任何方法,换了人,结果也不一样。在学习方法的同时,请思考一下自己,思考一下人的不同,自己是不是对的人,要真心面对!
一个年轻人,努力工作,忙碌了半辈子,他一直在创业做出版,但一直没能真正赚到钱,有一天他急着跟我见面,想告诉我一个突破性的计划。我虽然忙,但仍然很乐意给年轻人一点意见、鼓励。
他说,他决定学习某位成功同业的做法,一年只出二十本书,但要求本本畅销,用精准的选书,替代大量出书,来提高营业额、提高获利率。
他又说,他仔细观察了这位同业的做法是大量阅读国际书讯及出版消息,并参加国际书展,与国际出版业建立良好关系,这样就能拿到大书、畅销书。
听完他的想法,我百感交集。我想起另一个经验,我投资的一家小公司,亏损连连,我与主事者恳谈,想找到原因,好协助他。从头到尾他一直诉苦:时机不对、竞争者太强、资金不足、员工太笨,并且告诉我,他已尽全力改变,但不可得。
在自己的生涯中,自己才是关键,自己的对错,决定了一切
这两个故事,对我而言,有相同的启发:
第一个故事是“对不在方法,对在人”,因此学别人的方法是没用的,因为人不一样。
第二个故事则是“错不在方法,错在人”,因此检讨方法是无效的,因为人根本是错的。
人的不同,决定事情成败。而我们看问题、检讨问题时,往往忽略了人,而着重在方法上。
或许应该说,并不是我们过度强调方法,而忽视人的问题,其实人只有在检讨和自己有关的事情上,才会不自觉地忽视人的问题,因为只要是人有问题,很可能就是自己有问题,而你能面对自己可能是个笨蛋吗?不太容易!