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首辅张居正的用人之道:重循吏,慎清流,人必考、授任以当(第2页)
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  戚继光从浙江调到蓟辽总兵的位子上,没多久就跑到内阁找张居正发牢骚,说蓟辽的兵没法带。其因是明代的兵役制——所有的兵都是世袭的,老子退下来儿子顶替,这叫本兵制。因为是世袭,铁饭碗,干好干坏一个样,所以本兵大都吊儿郎当,平时也不训练,打仗时就溃不成军。张居正深知本兵制的弊端,于是鼓励戚继光训练一支新军。

  所以说张居正的改革是从隆庆四年的兵部开始,从戚继光开始。当时他支持戚继光,从极为艰难的朝廷财政中挤出军费来,让戚继光从浙江招募五千人,训练新军。相对于本兵,这支部队叫客兵,也叫“浙兵”。

  就这样,戚继光在张居正的支持下,组建并训练出一支能快速反应的部队,能够胜任拱卫京师的任务,并给疲疲沓沓的本兵起到了示范作用。

  这里面还有一个问题,就是军政首脑的关系处理。当时的总兵是部队一把手,他上面还有一个总督。总督既是地方行政长官,又领导总兵。过去只要总督和总兵产生矛盾,朝廷一定是撤换总兵,而不会换总督。

  张居正不一样,当戚继光这个总兵和总督产生矛盾以后,撤换的都是总督。而且每一个总督上任,张居正都会找他谈话,要他支持戚继光的工作。戚继光当了十三年的蓟辽总兵,蓟辽没有发生一次战争,蒙古人也没有一次进犯,这既是戚继光的功劳,也是张居正知人善任的功劳。

  张居正用人,打破了君子与小人的界限。总结他用人的经验,最核心的一点就是重用循吏、慎用清流。

  所谓循吏,就是脑子一根筋,只想把事情做好,把结果放在第一位,而不会有道德上的约束;所谓清流则不同,总是把道德放在第一,说得多,办成的事儿却少。(熊召政)

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