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裁员激励计划:让员工做最重要的人,而不是多余的人
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  受国内外经济形势的影响,不少行业从去年开始进入“寒冬”,一家主要依靠出口的中小型民营企业更是雪上加霜,订单越来越少,为了让企业渡过难关,公司总经理决定裁员。

  被列入裁员名单的人员,约40名。第二天,总经理利用开早会时间把这些拟定被裁的员工召集到大会议室,给大家讲解了公司当前面临的严峻形势,打算宣布裁员决定。

  看着台上摆放着一叠信封(里面装着给这些被裁员工的补贴金,按合同,他们将可多领一个月的工资),所有在场的员工表情都十分沉重。

  他们中大部分人入厂时正逢企业的兴旺时期,享受着良好的福利待遇,从没经历过这样的危机。有些事先获得小道消息的员工,因为害怕失去这份工作,悄悄地低头抹眼泪。

  总经理把会场里的一切都看在了眼里,决定临时改变主意。他请助手取出同样数量的信封发给与会的员工,并给每人发了一支笔。

  总经理说,“今天请大家来,我知道大家一定有很多话说,就请大家都写在考卷上吧。”

  员工们疑惑地拆开信封,发现考卷上只有一道题——一道选择题。

  这道题很简单

  请你如实地将你在公司的地位表达出来。

  一、我不重要;二、我最重要。

  所有与会的员工毫不犹豫地选择了——“二、我最重要”。

  总经理最后取消了裁员计划。第二天,公司大门口立起一块巨大的标语牌——“我最重要”!

  所有员工尤其是被列入裁员名单的员工,在上班前都自觉地在这块牌子下行注目礼,他们心里比任何时候都明白,他们谁都不愿做企业里的“多余人”。

  他们的行动,他们对工作的珍惜专注、他们迸发出来的智慧超过了以往任何时期。

  半年后,不少选择裁员的企业最终还是没有挨过“寒冬”,而这家企业却起死回生,订单源源不断。

【◇责任编辑:FirstLight】
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