勤奋而聪明可以当参谋
当然，天下勤奋而聪明的人多的是，可是并非所有勤奋而聪明的都可以当参谋。只不过，要做一个合格的参谋、最起码的要求就是勤奋并聪明。因为勤奋，所以他能够身体力行，下到第一线。取得第一手的资料，又因为聪明。智是谋的基础，多智才能多谋，足智才能善谋，他能够把这些资料进行整合，从而出谋划策。
懒惰又聪明可以当领导
并不是说所有懒惰又聪明的人，都可以当领导，但是一个合格的领导必然是聪明且懒惰的。
这里的懒惰并非真正的懒惰，而是只做自己该做的事，不该做的坚决不做。而是统领全局，放手让别人去做。尽量借助别人的力量，这在某种意义上来说，是在告诫我们现实生活中那些渴望成功的人：要善于“借力”。别人会干，就等于自己会干。
位居全球行业第一的台湾奇美公司的董事长许文龙虽然挂着董事长的头衔，这却是一个地地道道的虚位。简直就像英女王一样。对于企业内大大小小的事情，许老板始终是全部授权，从不作任何书面指令。即使偶尔和主管们开开会，也只是聊聊天、谈谈家常而已。
很多时候，他根本不知道他的图章放在哪里，更奇怪的是，他连一间专门的办公室也没有，因为没有办公室，他只好经常开车到处去钓鱼。
有一次遇到下大雨，他想去公司看一看，员工看到他时，竟然很惊讶地问他：“董事长，没有事你来干什么？”他想了想：“对呀！没有事来干什么？”于是，他很快一溜烟地开车离去了，
领导与授权
这个例子让我们明白，懒惰又聪明的人是可以当领导的。
领导者的要求就是要充分相信他人，放手给予他人做事的自主性。诚然，像许老板这样不闻不问，未免太过极端，不过，在某种程度上，他的这一套做法毕竟达到了有效授权，还是大有可取之处的。
