如何建立你的自信之三：敢于放弃也是一种冒险
美国凯雷投资集团董事总经理何欣曾提到过自己一次没有“敢于放弃”的经历。
2001年，何欣从INTEL投资部加盟凯雷投资集团担任亚太投资部副总裁。年底，他接触一个韩国“下一代OLED”的有机显示屏项目。
何欣看上了这个团队的技术能力和OLED的市场潜力，但这也是一个非常典型的早期项目。“我们开始看这个项目时，只有专利和图纸。”
第一轮融资，凯雷投A．500万美元。随后问题来了：“OLED技术的实现，需要周边配套技术。”技术发明人是个姓金的博士，而金博士团队只有产品研发能力和生产流程的设计，没有生产技术设备的制造能力。凯雷和其他VC第二轮于是又投入1500万美元，可问题又来了，原材料价格上升，公司需要降低生产成本等等。凯雷再次联合众多VC进行了第三轮融资。
第三次投资之后，问题还是不断。
这时，金博士说：“我想辞职。”何欣了解到作为发起人的金博士还有另外一个公司，他的心已经不在这儿了。“在凯雷的带动下有三轮融资，最后项目融资总额接近l亿美元。但第四轮时，我决定不投了。我对团队很失望。”
最后的损失当然很大。凯雷的亚太基金负责人祖文萃评价说：第一笔投资没有问题，经过8个月的调研，事先的风险都想过。错就错在第三笔投资不应该再追加，出现这么多的问题，说明团队的执行力不行。不能一错再错了，这时放弃也是值得去冒险的行为。
我们有胆略去冒险，其实就意味着把冒险当作一门战略艺术。下面归纳了一些成功人士的经验教训，希望能为年轻人作些参考：
之一：首先要确立可以专注的核心目标。冒险不是无头苍蝇一般乱飞乱闯，或者飞蛾扑火一般莽撞，千万不要异想天开，没有企业能够什么都做得好。
之二：评估风险。行动前要明确自己所能承受的风险范围，有时不可不作最坏的估算，不要相信这个世界上有大收益却没有风险的好事，天上不会掉馅饼。
之三：制定合适的行动计划。不要怀着试试看的心态在重要的事上冒险。如果是为了失败而行动，那又是何苦呢?最可怕的事永远是你既不全力去争取成功，又继续投入精力和成本。
之四：不要拒绝盟友，也切勿替别人去冒险，替别人冒险通常不是件吃力就能讨好的事。
之五：注意随机应变。勇敢不是没有恐惧和担心，问题也绝不会忽视你，到头来你仍然要逐一解决，因此，应该选择最有利的时机做最有利的事。
