企业CEO得到的最好箴言之三：不要把谈判桌上所有的筹码拿光
时代华纳公司CEO：迪克·帕森斯
临危受命的帕森斯说，“我得到最好的箴言来自前执行长罗斯。”
罗斯告诉帕森斯，“迪克，永远记住，你要谨慎处理每一笔交易，每一笔小交易的印象，都有可能有大的影响。当你做生意的时候，不要把谈判桌上所有的筹码拿光，永远要施一点小惠，让大家开心。”
帕森斯说自他进入这家公司以后，用过这个箴言超过一千次。
他发现很多人在谈判桌上，都会被顾问、投资银行家或是律师拖住，到最后谈判变成拉扯战，看看谁能攫获多一分一毫的利益。但是，大家往往忘记了，当谈判结束，这些顾问、投资银行家和律师就离开了，剩下的是未来还可能碰面的你和我。
企业CEO得到的最好箴言之三：你愿意做就可发挥影响力
宝碱CEO：赖夫利
赖夫利内心的明灯是他的母亲，一位坚强的爱尔兰女性。
赖夫利进入宝碱第六年时，决定离开公司，原因是对公司的官僚体制不满意。当他把自己的想法告诉母亲时，母亲对他说：“你在逃避，你没有勇气留下来改变它。下一个工作，你仍旧会逃避！”
这句话有如当头棒喝，扭转了他的人生，赖夫利留了下来。从此，每当公司运作不顺利，赖夫利就会坦然发言。因为他理解到，“只要愿意说出来，愿意下定决心去改变，就可以发挥影响力。”
2001年，赖夫利成为了宝碱的CEO。
企业CEO得到的最好箴言之四：找到可补充你不足的人才
星巴克CEO：霍华·萧兹
今年51岁的霍华·萧兹是星巴克创办人，让咖啡文化全球化的重要推手。在他心目中，班尼斯教授——南加州大学领导学院创办人，是他内心的一盏明灯。
班尼斯说：“成为领导者的艺术，就是要能发展出一种能力，就是能把自己的自我丢在门外。然后，明确自己要建立的是世界级一流公司，要认清自己所没有的专长和特质，然后去找这样的人才。”
这么多年来，萧兹努力信奉以这样的原则建立企业，成功创造了星巴克的全球文化。
企业CEO得到的最好箴言之五：不要被自己过去的期望限制
Wipro科技公司CEO：威菲克·保罗
Wipro科技公司CEO威菲克·保罗听过的最好的箴言来自一个大象训练师。
有一次保罗在印度邦加洛附近的丛林里骑大象，看见成年的大象被链条系在小小的木桩上。他问大象训练师，“你们怎么能用这么小的木桩拴住大象？”
训练师回答，“当大象小的时候，他们想要拔起木桩，但是力气不够，拔不动，等到长大了，他们就不再尝试去拔木桩。”
这件事情让保罗深刻反省，不要被过去的经验束缚住。
1999年保罗接手Wipro科技公司，当年营收只有1.5亿美元，后来成为是全球排名前十的科技软体公司。
