寄人篱下时，有如下见解供你参考。
之一：支持帮助老板。
老板不如你，你就应该尽力帮老板，出主意，想办法，这是作为员工起码的道德准则。不要袖手旁观，不管不问，或等着看老板出丑。为什么应该支持帮助老板？因为老板有难处时，你帮不上忙，就显得无足轻重。也许哪天裁减人员，首先被裁的人就是你。
之二：老板不如自己是正常的事情。
老板水平比自己低，是正常的，也是普遍的事情。只有如此看问题，才能平衡心理，冷静对待这一问题。
之三：不论你觉得老板水平比自己低多少，都应尊重老板。
这是起码的职业意识，没有这种意识，无论你到哪里，都会很难受。好好想想，一旦你成为他人的老板，得不到他人的尊重，该作何感想？
之四：提建议被老板拒绝怎么办？
你也许会遇到这样的情况，帮老板出了个好主意，想了个好办法，尽心尽力地帮助老板，老板不以为然，或拒绝接受，或根本否定。这时，你不应抱怨或灰心丧气，而应站在老板的角度考虑问题，是自己的方案真的不好还是其他问题。有时候，好的建议之所以没被接受，不是老板不愿接受，而是因为时机不对或方式不当。
之五：老板刚愎自用，独断专行怎么办？
如果你尽心尽力、尽职尽责后，老板仍不接受你的意见，显然不是你的问题，而是领导的风格问题。领导一意孤行，刚愎自用，听不进员工任何建议，不接受任何支持和帮助，认为自己无所不能，包打天下，你该怎么办？只有两种办法，一是忍耐，二是找机会走人。
之六：老板肯定有优于你的地方。
老板之所以成为老板，肯定有超过你的地方。尽管你在某一方面或某几方面比老板强许多，但他肯定有些地方，是你暂时不能够超越的，比如经验、某些方面的资源、阅历、性格、某些特殊的技能、知识、与整个组织的感情资本等。他或对周边关系了解程度高，或使组织刚好处于微妙的平衡状态，或与某人刚好互补。这些也许正是办大事需要的，而你恰恰不具备。
【智慧之光】：
要明白，不同老板的工作风格迥异，老板有时并不是真的不如自己，不过是管理技巧和艺术手法罢了。老板有时故意示弱。
示弱的目的也有许多，常规的目的有三：一是探究员工的真才实学和对问题的看法；二是用这种方式收集各种意见，便于更正确地决策；三是满足员工的成就感和自豪感，从而达到激励员工的目的。
作为员工，应主动配合老板，帮助老板实现意图，不要故意耍机巧，让老板掉链子。老板不耻下问，屈尊求教于你，你连老板的真实用意都不清楚，就认为老板不如你，并到处夸耀自己的能力；老板露了那么一两回怯，就认为老板水平低下，并四处张扬。这样做，只能说明你的能力修行还不够。
