我在文化公司做部门负责人，月底照例先参加公司小结会，然后再去领奖金。
在会上，王总先把公司的业绩描绘得异常糟糕，又挨个批评了那些不守纪、绩效差的员工，最后压低嗓门说：“本月公司经营状况不佳，大多数员工业绩糟糕，所以奖金总额比上月缩减30%，部分员工的奖金比上月减少50%！”
一番严厉的训话，令我顿时紧张起来，周围的员工也个个神情严肃，我知道，他们与我一样，都唯恐自己的奖金降一大截。
可领到钱，我发现自己的奖金居然比上月高出10%，心里乐开了花，转身又看见其他员工也很激动兴奋，不禁纳闷地想：少领了30%的奖金，他们还如此高兴，到底是怎么回事？
我忍不住私下去问王总，他故意卖关子不说话，隔了很久才说：“其实本月发的奖金与上月一样，大多数人的收入是持平的，只有少部分业绩极差的人的奖金调减了，将它们多发给了少部分的骨干。”
我这才知道，原来王总没有缩减我们的奖金，只是在优劣员工之间做了调整，可他为何要在会上那样说呢？
王总呵呵笑着说：“如果我直接告诉大家本月的奖金与上月一样，那么很多人一定会在领到一样的奖金后感到失望，而我故意把情况说得很糟糕，让你们做好最坏的心理准备，这样你们在领到一样或更多的奖金，甚至发现自己的奖金减少不到30%时，就都会感到庆幸和满意了。”
