而且比尔·盖茨和他的经理们还有更紧迫的事要考虑。政府的决策者们对微软公司反竞争行为的调查正在进行。微软还有一个秘密小组正在创建一个服务项目以同“美国在线”一较高低。尤为重要的是，众多的程序员们正忙于研究后来的Windos95。
微软公司对万维网所作的公开反应一直沉默不语。直至1995年秋，万维网的猛烈发展势头给微软公司敲响了警钟：它已对微软公司造成了威胁，已有约2000万人不用微软公司的软件而沉迷于网络。
更糟的是，在sun公司所开发的一种新的计算机语言的推动下，万维网作为一种新式“平台”正在崛起。这对视窗在个人电脑上的霸权地位以及整个个人电脑时代也构成了挑战。
盖茨坐不住了。1995年12月他举行了一次大型活动，表明微软公司打算全面参与并赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序进行网络化。
从那时起，微软公司总部的每个人都进入了进行网络项目的开发工作。1996年2月从成立的专门从事网络产品开发部门的员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的五大网络公司的员工人数之和还要多。
盖茨说：“当前，互联网络对我们来说最为重要，它将带动一切。我们的软件个个都是核心产品！”
盖茨对历史非常熟悉。通用汽车、IBM等公司曾由于其高层经理人员未能洞察到整个行业所发生的根本性变化而栽了跟头。如果盖茨仍固执己见，就可能会出现微软公司被国际互联网置于死地的危险，但盖茨没有让这种结果出现，他根据信息技术的最新发展调整了自己的思绪。
《哈佛商业评论》评价比尔·盖茨的战略转型时说：“微软以惊人的敏捷对它所犯下的近乎致命的错误作出反应……就像比尔·盖茨在一个备忘录时写的‘现在我把互联网摆在最重要的位置上。互联网是IBM在1981年引入了个人电脑后所发生的惟一一个最重要的变化……互联网是潮流，它改变了游戏规则。它是一个令人难以置信的机遇，也是一个令人无法想像的挑战。’”
智慧之光：如今的时代，没有什么比及时地调整自己的战略更重要。而这需要有一个开放的头脑，任何墨守成规的人，或固执己见的人都无法成为一个永久的成功者。
