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留白的经营智慧:把握主流,看淡支流,抓住关键
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  八岁那年,母亲编了个箩筐,让他跟随大人们一起去生产队挑番薯。他提醒母亲,箩筐上要写下名字,这样跟别家的箩筐放在一起,就不会搞错了。

  待到队里分东西,其他大人都守着空箩筐在排队,唯独他撂下箩筐跑到一边去玩耍,不担心也不着急。等到有人照着箩筐大声喊名字,他才笑嘻嘻地钻进来,然后挑起番薯慢慢地离开。

  母亲听说这事后,把他训了一顿,责怪他太贪玩。

  他振振有词地说:“其实我是想让大家都记住我的名字呀,所以故意不去排队,等到名字被人大声地喊。”

  母亲一怔,这才知道儿子年纪虽小,却懂得有意离开现场,留下名字制造悬念,来引起别人的注意。

  一九九五年,他拿出所有积蓄,在家乡创办起一家制鞋厂。与当地其他企业都花钱先建厂房不同,他用小部分钱租借了厂房,把大部分钱都用在了鞋盒设计上。其他鞋厂的鞋盒成本不过六毛钱,他非要在上面印烫金的品牌标志,还附上洋气十足的广告语——“从距离中寻求接近”,成本高过两块钱。

  不把钱投入到实在的厂房上,非要成天捣鼓那些没啥用处的包装,朋友们都劝他做生意要务实,可他置若罔闻,依旧痴迷于鞋盒的设计。

  不久,在创始资金变成货品后,他遭遇到了资金投入的困境,于是去找银行申请贷款。行长了解到他的鞋厂连厂房都是租来的,没有多少固定资产时,不敢答应。

  没办法,他只有找到当地县长,掷地有声地说:我的厂房是租的,却名声在外;企业规模不大,产品却供不应求。我这是工棚里出名牌,虚拟经济呀,这样的企业,政府不是应该扶持吗?县长得知他腾出建厂房的精力和时间,是为更好地提升产品形象,产生品牌效应,果断地答应帮他协调银行给其提供贷款。

  同年,他打算在家乡最繁华的渡口竖一块十几米长的广告牌。为了省钱,他亲自琢磨出广告语:“蓝天白云,绿草成茵,美丽的红蜻蜓,带你回归大自然。”没有选择喷绘,而是请来一名油画家。

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