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　　下围棋不要下象棋
　　
　　台湾荣德电子公司老板施振荣谙熟各种棋术。他将棋术用于企业管理，提出了一个经营企业要下围棋，不要下象棋的观点。他认为:“围棋不同于象棋，象棋讲对杀，偏向单打独斗；围棋谈布局，注意集体作战。做生意跟下围棋有着相同的道理。”

　　下围棋要造眼，做无数个活眼，做生意则需要开源。施振荣笃信:“只有一项产品、一条销路，一旦遭受围堵夹击，必死无疑。”

　　下围棋注重“集体作战”，讲究“呼应连接”。一招棋看似无关紧要，而高明的棋手往往能审时度势，为以后的棋路埋下“伏笔”。施振荣不喜欢象棋的“单打独斗”，提倡围棋中的“团体精神”。他常说:“经营企业不是一个人的事，管理企业也不是一个人的事，它需要一大批优秀的人才，凭的是全体人员的分工合作和共同努力。”
　　

　　做调温器不做温度计
　　
　　有一个在商界流传甚广的故事。一天，一个灰头土脸的乞丐走进一家富丽堂皇的星级饭店，去买一个豆沙包。小伙计面对又黑又脏的手递过来的一元钱，呆若木鸡，不知是该卖，还是不该卖。这一切，店老板看得一清二楚，他走过去，干净利落地打包好食品，送到乞丐手上，恭恭敬敬地接过钱，亲切地说:“谢谢您的惠顾。”乞丐走后，大堂经理说:“您吩咐一声‘卖’不就得了，杀鸡焉用宰牛刀。”老板严肃地说:“为有钱、有身份的人服好务，这没有什么稀罕。那些能掏出身上仅有的一点钱来光顾我们生意的人，才是最难得、最值得尊重的，我没有理由不亲自为他服务。”

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